Onze samenwerkingspartners
In december 2024 keurde de Raad van Commissarissen onze nieuwe strategie goed. In deze strategie staat dat we onze volkshuisvestelijke opgave niet alleen kunnen uitvoeren:
“Het gaat alleen samen! Samen met elkaar, met bewoners en met onze partners. We moeten anders durven kijken en onze samenwerking versterken om iedereen een thuis in de stad te bieden.”
In 2025 hebben we deze samenwerking verder vormgegeven door:
- Prestatieafspraken te maken met huurdersorganisaties, andere woningcorporaties en de gemeente Groningen voor 2026.
- Te starten met het Uitvoeringsprogramma van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) 2024–2027 van de Maatschappelijke Coalitie.
- Samen te werken met corporaties in de stad Groningen via Stad6.
- Samen te werken met corporaties in de provincie Groningen via de G13.
Prestatieafspraken 2026-2030
De gemeente Groningen werkt samen met zes woningcorporaties: Lefier, Nijestee, De Huismeesters, Patrimonium, Wierden en Borgen, Woonborg. Ook alle acht huurdersorganisaties doen mee. Samen zetten we ons in voor één ongedeelde gemeente. Ons gezamenlijke doel is om genoeg goede en betaalbare huurwoningen te bieden. We willen dorpen, wijken en buurten waar mensen gemengd wonen. En waar het ook voor bewoners met een zorgvraag prettig wonen is.
In 2025 maakten we nieuwe afspraken voor de periode 2026–2030. Deze meerjarige prestatieafspraken vormen de basis voor onze gezamenlijke doelen. Ze sluiten aan op het Ambitiekader ‘Samenwerken aan een thuis voor iedereen’ (2021–2025).
De afspraken zijn verdeeld over zes thema’s:
- Beschikbaarheid
- Betaalbaarheid
- Leefbaarheid
- Wonen en Zorg
- Duurzaamheid
- Aandachtsgroepen
Per thema staat beschreven welke afspraken, projecten en initiatieven we de komende vijf jaar uitvoeren.
Drie opvallende punten:
De samenwerking in de stad Groningen verloopt goed. In 2025 zochten corporaties elkaar vaker op, bijvoorbeeld bij het maken van prestatieafspraken, het aansluiten op het warmtenet en het beheersen van de kosten van nieuwbouw.
We deelden ook onze volkshuisvestelijke prestaties met elkaar. Daardoor kregen we beter inzicht in wat elke corporatie kan en welke opgaven er liggen. Dit inzicht gebruiken we nu ook binnen het G13 verband.
Overleg met Huurdersraad Nijestee
De Huurdersraad Nijestee (HRN) is het officiële overlegorgaan van onze bewoners. De HRN komt op voor de belangen van bewoners bij Nijestee. We werken veel en graag met hen samen. De Huurdersraad bestaat uit 11 betrokken bewoners en is een stichting. Zij geven ons advies, zowel wanneer we erom vragen als op eigen initiatief.
In 2025 bestond de HRN 10 jaar. Op 3 november 2025 stonden we hierbij stil. Tijdens de bijeenkomst met de titel ‘Meepraten en meedenken door huurders: zin of onzin?’ keken we terug op tien jaar invloed van bewoners. We spraken ook over de toekomst van huurdersparticipatie en gingen met elkaar in gesprek over belangrijke onderwerpen.
De Huurdersraad is onze vaste partner bij het maken van lokale prestatieafspraken met de gemeente Groningen. Deze afspraken worden samen gemaakt door de gemeente, de woningcorporaties en de huurdersorganisaties. We waarderen het zeer hoe actief de HRN zich hiervoor inzet.
In 2025 gaf de HRN advies over:
- de huuraanpassing 2025
- de begroting 2026
- het 55+-beleid
- het project Groningen Huurt
- de verkoop van vier hoekpanden
- het verkoopbeleid
- het huurbeleid
- het activiteitenplan 2026
- het beleid voor zonnepanelen en het plaatsen/vervangen van dubbel glas
- de werving en selectie van de tweede bestuurder van Nijestee (advies aan de RvC).
Daarnaast deed de HRN nog andere activiteiten, zoals:
- aanwezig zijn bij de Bewonersarena
- een fietstocht langs woningen van Nijestee
- een rondleiding bij Voltage aan de Tonkensstraat
- het vertellen van het ‘Verhaal van de Huurdersraad’ aan nieuwe medewerkers van Nijestee.
Convenant afgesloten
In 2025 vernieuwden de Huurdersraad en de Raad van Commissarissen (RvC) hun afspraken. In een convenant staat hoe de samenwerking tussen de RvC en de Huurdersraad werkt. De Huurdersraad is de officiële gesprekspartner van Nijestee op het gebied van verhuur en is daarom ook de juiste partij voor contact met de RvC.
Het doel van het convenant is om duidelijk te maken hoe het contact verloopt en welke rollen en afspraken gelden bij het (her)benoemen van een (huurder)commissaris of een bestuurder.
Bewoners, bewonerscommissies en bewonersverenigingen
Naast de formele afspraken met de Huurdersraad hebben we in het dagelijks werk veel contact met individuele bewoners en groepen bewoners. In verschillende woongebouwen zijn commissies actief. Zij zetten zich in voor hun flat of directe woonomgeving. Zij weten ons goed te vinden, en wij hen ook.
In Kostverloren is een huurdersvereniging actief die zich inzet voor de leefbaarheid in de hele wijk. Met deze vereniging hebben we een samenwerkingsovereenkomst. We spreken het bestuur regelmatig.
Een van onze trainees onderzocht hoe we in de toekomst het beste kunnen samenwerken met huurdersverenigingen. Door maatschappelijke veranderingen, zoals individualisering en digitalisering, neemt het aantal bewonerscommissies af. De commissies die er nog zijn, blijven we ondersteunen. Daarnaast zoeken we vaker naar flexibelere en informele vormen van betrokkenheid, zoals tijdelijke projecten of digitale buurtinitiatieven.
In 2025 brachten we onze bewonerscommissies met elkaar in contact. Dat bleek een succes. Tijdens een etentje, met vragenkaartjes op tafel, ontstonden mooie gesprekken over hoe de commissies werken. Er werd veel inspiratie opgedaan en de commissies vonden het erg leuk om elkaar te ontmoeten.
Gemeente en provincie
De gemeente Groningen is een belangrijke partner voor Nijestee. In het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) werken we samen met de gemeente, woningcorporaties, de politie, welzijnswerk en onderwijsinstellingen.
In 2023 ondertekenden we samen het ambitiedocument ‘Wijkvernieuwing op z’n Gronings’. Dit vormt de basis voor de actieplannen voor de komende 15 tot 20 jaar. Het gaat om een groot gebied in een halve cirkel boven de binnenstad, van Vinkhuizen tot en met de Oosterparkwijk. We doen dit het liefst samen met de bewoners die er wonen.
De acties welke we samen uitvoeren staan beschreven in het Uitvoeringsprogramma 2024–2027.
De gemeente is een belangrijke partner voor Nijestee. We doen mee aan de gemeentelijke gebiedsoverleggen en delen daar onze kennis over problemen met leefbaarheid. Samen kijken we welke inzet nodig is in straten en woongebouwen om de leefbaarheid te verbeteren of goed te houden.
We hebben de gemeente ook nodig om nieuwe woningen op de juiste plekken te kunnen bouwen. Daarnaast maken we samen afspraken over het verduurzamen van de stad en over het aansluiten van woningen op het warmtenet.
Steeds vaker speelt ook de provincie een rol in het werk van woningcorporaties. De provincie heeft bijvoorbeeld een belangrijke taak bij de verschillende woondeals die met het Rijk zijn afgesloten.
Op 15 februari 2023 zijn er in Groningen drie regionale woondeals gesloten tussen het Rijk, de provincie en de gemeenten. De woningcorporaties hebben via het samenwerkingsverband G13 een ondersteuningsverklaring gegeven. In deze woondeals staan afspraken over het aandeel sociale huurwoningen (30%) en andere betaalbare woningen. Ook zijn er afspraken gemaakt over onderzoeken, zoals:
- hoe we de bestaande woningen toekomstbestendig kunnen maken
- hoeveel woningen nodig zijn voor aandachtsgroepen en ouderen
- hoe we de betaalbaarheid kunnen verbeteren
De afgesproken aantallen nieuwbouwwoningen zijn gebaseerd op de opgave voor Groningen in de periode 2022–2030. Deze opgave bestaat uit:
- het verminderen van het woningtekort
- de groei van het aantal huishoudens
- het vervangen van woningen die worden gesloopt, ook door de versterkingsopgave
In totaal moeten er 28.500 nieuwe woningen worden gebouwd tot en met 2030. In 2026 wordt deze opgave opnieuw bekeken met een provinciaal woningmarktonderzoek. Daarbij wordt extra gekeken naar betaalbaarheid, woningen voor starters en ouderen en de beschikbaarheid van woningen.
In 2025 heeft de provincie onderzocht onder welke voorwaarden de woondeals kunnen worden uitgevoerd. Eén van de belangrijkste conclusies was dat woningcorporaties te weinig geld hebben om voldoende te kunnen investeren. Corporaties zijn namelijk belangrijke partners bij grote gebiedsontwikkelingen. Zonder hun inzet komt de bouw van nieuwe (sociale) woningen in gevaar. Volgens de provincie zijn maatregelen van het Rijk nodig om de investeringscapaciteit te vergroten. Net als de corporaties zelf vindt de provincie dat het afschaffen van de vennootschapsbelasting en de ATAD-regels hierbij zou helpen. Daardoor zouden corporaties meer geld overhouden om te bouwen, en wordt de kans groter dat de woondeals gehaald worden. De provincie roept het nieuwe kabinet daarom op om genoeg geld beschikbaar te stellen om de woningbouw op gang te houden.
De gemeente Groningen, de woningcorporaties en de huurdersorganisaties hebben voor 2025 gezamenlijke prestatieafspraken gemaakt. In de tabel hieronder staat welke prestatieafspraken Nijestee heeft gemaakt voor 2025 en welke resultaten we hebben behaald.
| Prestatieafspraak 2025 | Gerealiseerd 2025 | |
|---|---|---|
| Nieuwbouw sociale huur | 128 | 77 |
| Sloop | -153 | -10 |
| Onttrekking | -207 | -345 |
| Verkoop sociale huur | -50 | -57 |
| Projectmatig verduurzamen | 704 | 252 |
| Aansluiten warmtenet | 186 | 0 |
| Toevoeging nultredenwoningen | 137 | 100 |
| Nieuwbouw middenhuur | 43 | 31 |
| Verkoop Niet-DAEB | -10 | -11 |
In 2025 hebben we niet alle prestatieafspraken gehaald. Hieronder leggen we kort uit hoe dat komt:
- Nieuwbouw. We hebben het project Voltage Tonkensstraat opgeleverd (77 sociale huurwoningen en 31 middenhuurwoningen). De projecten Meerstad Groenewei (34 sociale huurwoningen) en Grunobuurt Couchette (17 sociale en 12 middenhuurwoningen) zijn in 2025 wel gestart, maar nog niet opgeleverd.
- Sloop en onttrekkingen. We hebben minder woningen gesloopt dan gepland. In Selwerd zijn uiteindelijk 10 woningen aan de Mispellaan gesloopt. Wel hebben we meer woningen onttrokken dan gepland. Eerst wilden we 3 blokken aan de Vrydemalaan onttrekken (207 woningen), maar uiteindelijk zijn alle 5 blokken onttrokken (345 woningen).
- Verkoop van woningen. We hebben iets meer woningen verkocht dan gepland: 68 in plaats van 60. De extra opbrengst gebruiken we om te investeren in nieuwbouw en verbetering.
- Verduurzaming. In 2025 hebben we 252 woningen verduurzaamd. Dat is minder dan afgesproken, maar nog steeds een flink aantal. Daarnaast zijn er 415 woningen in uitvoering. De verduurzaming van VvE’s blijft lastig, omdat de kosten voor veel VvE’s hoog zijn.
- Warmtenet. We hebben in 2025 nog geen woningen kunnen aansluiten op het warmtenet. Wel hebben we veel voorbereidend werk gedaan. We verwachten daarom dat we in 2026 wél resultaten kunnen laten zien.
Niet-DAEB
Bij sommige nieuwbouwprojecten bouwen we ook een klein aantal bedrijfsruimtes. Dit doen we omdat we willen bijdragen aan een ongedeelde stad, waar wonen, werken en voorzieningen goed samenkomen. Deze projecten staan niet apart genoemd in de prestatieafspraken. Om toch duidelijk te zijn, laten we in de tabel hieronder de status van deze projecten zien.
| Project | Status | Bedrijfsonroerend goed |
|---|---|---|
| Suikerzijde D1 | In uitvoering | 77 m2 GBO |
| Grunobuurt Couchette 1b | In uitvoering | 22 m2 GBO |
| Verkocht Niet-DAEB | Begroot | Realisatie |
|---|---|---|
| Niet-DAEB | 10 | 11 |
Naast de verkoop van woningen hebben we in 2025 ook andere objecten verkocht. Het gaat om:
- 21 parkeerplaatsen/garages
- 2 bergingen
- 12 erfpachtpercelen
- 1 bedrijfsruimte (BOG)
Daarnaast hebben we 1 maatschappelijk object (MOG) teruggekocht en direct weer verkocht. Dit ging om het VOV Atelier.
Werken met strategische partners
We kunnen veranderingen niet altijd voorspellen, maar we kunnen ons er wél goed op voorbereiden. Daarom willen we innovatiever, flexibeler en slagvaardiger werken. In ons inkoopbeleid kiezen we bewust voor langdurige samenwerking met strategische partners. Dat doen we op basis van vertrouwen, samenwerking en innovatie.
In 2023 maakten we een visie op opdrachtgeverschap. Deze visie hebben we meteen toegepast bij het kiezen van onze strategische partners. Na een goede samenwerking met Dura Vermeer bij energetische verbeterprojecten, kozen we in 2024 Trebbe als strategische partner voor onze nieuwbouwopgave.
In 2025 troffen we ook voorbereidingen voor langdurige afspraken met partners voor casco onderhoud. In het eerste kwartaal van 2026 selecteren we hiervoor drie partijen.
Deze manier van werken heeft zich bewezen in een lastige markt. Ondanks een tekort aan materialen en personeel, en stijgende kosten, konden we dankzij strategische samenwerking veel woningen betaalbaar verbeteren. Ook konden we processen verbeteren en blijven investeren in innovatie. Door zo te werken benutten we samen met onze partners optimaal de kennis en innovatiekracht uit de markt voor onze volkshuisvestelijke opgave.
Allianties en verbindingen
In 2025 deden we mee aan de volgende samenwerkingen en allianties:
- Bestuurlijk Overleg Gemeente–Corporaties. Dit overleg vormt de basis voor de samenwerking tussen de gemeente en de corporaties op bestuurlijk niveau. Daarnaast zijn er op directie- en uitvoerend niveau overleggen om afspraken goed af te stemmen.
- WoningNet NV. Sinds 1 januari 2004 is Nijestee deelnemer van WoningNet NV. WoningNet regelt de woonruimteverdeling in Groningen.
- Verenigingen van Eigenaren (VvE’s). Eind 2025 deden we mee aan 150 VvE’s. Het beheer en de administratie worden uitgevoerd door verschillende VvE beheerders.
- Stuurgroep Jongerenhuisvesting. Van 2019 tot en met 2022 werkten verschillende partijen samen aan voldoende, betaalbare en goede huisvesting voor (internationale) studenten en jongeren. Deze samenwerking zetten we voort in het convenant Studenten- en Jongerenhuisvesting Groningen 2023–2026.
- Maatschappelijke coalitie Groningen Noord. Samen met partners werken we binnen deze coalitie aan de uitvoering van het NPLV voor de wijkvernieuwing in de noordelijke wijken.
- Corporaties in Stad. De zes corporaties die actief zijn in de stad Groningen werken samen aan diverse projecten. Nijestee ziet de voordelen hiervan en doet actief mee. Voorbeelden zijn de visie op de ongedeelde stad (2023) en het uitdelen van energiebesparende producten.
- G13. In de G13 werken 13 woningcorporaties uit de provincie Groningen samen. We overleggen regelmatig over algemene volkshuisvestelijke onderwerpen
Eind 2025 heeft Nijestee één formele samenwerking, namelijk met WoningNet NV. We hebben daarin een aandelenbelang van 0,02%, met een waarde van € 1.219.