3 Betaalbare woningen

In 2025 heeft Nijestee haar huurbeleid op een paar punten aangepast. Het vorige beleid was uit 2017 en moest worden vernieuwd door nieuwe ontwikkelingen, zoals de invoering van de Wet Betaalbare Huur.

We willen dat onze woningen betaalbaar blijven. Daarom vragen we bij sociale huurwoningen niet de maximale huur. We geven 20 procent korting op de maximale huur die is toegestaan.

Toch lukt het ons niet om het doel uit het portefeuilleplan te halen: dat 80% van onze woningen een huurprijs van € 731 of lager heeft. Op dit moment is dat 66% en over tien jaar verwachten we 62%. In 2026 werken we het portefeuilleplan bij en bekijken we deze situatie opnieuw, volgens de regels die dan gelden.

De belangrijkste uitgangspunten van ons huurbeleid zijn:

• De huurprijs past bij de kwaliteit van de woning (volgens de WWS punten).
• We gebruiken geen inkomensafhankelijke huren, behalve als dit verplicht is.
• We zoeken een goede balans tussen betaalbare huren en genoeg inkomsten om te kunnen investeren in nieuwbouw en verduurzaming.

Het beleid moet duidelijk en goed uit te leggen zijn aan bewoners.

In 2025 hebben we ook een besluit genomen over de voorwaarden voor doorstroming. Meer hierover staat in het hoofdstuk Wonen en zorg.

Op 1 juli 2025 is de huur van de meeste woningen met 4,5% verhoogd. Dit was afgesproken tijdens de Woontop van december 2024.

Toch was de huurverhoging in 2025 onderwerp van discussie in het kabinet. In mei spraken de coalitiepartijen zelfs af dat de huren in 2025 en 2026 bevroren zouden worden. Deze bevriezing ging uiteindelijk niet door, omdat het kabinet begin juni viel. De minister trok het plan daarna meteen terug.

Woningcorporaties, waaronder Nijestee, hadden gewaarschuwd dat een huurbevriezing grote problemen zou veroorzaken. Corporaties hebben het financieel al moeilijk. Met een huurbevriezing zouden nieuwbouw en verduurzaming bijna stil komen te liggen. Dan zouden corporaties niet meer kunnen voldoen aan de Nationale Prestatieafspraken. Gelukkig gebeurde dit niet.

Nijestee is voorstander van gematigde huurverhogingen. De afgelopen jaren hebben we niet altijd de maximale verhoging toegepast. Of dat in de toekomst zo kan blijven, is onzeker. Er zijn veel verwachtingen rondom nieuwbouw en verduurzaming, terwijl de financiële middelen beperkt zijn. Daarom is het soms nodig om de huren te verhogen. Dat doen we liever niet, maar soms kan het niet anders als de overheid geen maatregelen neemt. Zo betalen corporaties, waaronder Nijestee, nog steeds miljoenen aan vennootschapsbelasting. Dat geld zouden we veel liever gebruiken voor goede, duurzame en betaalbare woningen.

Bewoners en woningcorporaties hebben behoefte aan duidelijk en voorspelbaar huurbeleid. Daarom maakten de Woonbond en Aedes eind 2025 afspraken over de huurontwikkeling voor de komende jaren. Deze afspraken moeten voorkomen dat jaren met hoge inflatie zorgen voor sterke huurstijgingen. Tegelijk geven de afspraken corporaties meer zekerheid over hun inkomsten.

Beide organisaties benadrukken dat de nieuwe regering de belasting voor corporaties moet verlagen. Alleen dan kunnen corporaties genoeg blijven bouwen en blijven de huurverhogingen betaalbaar. De kern van de afspraken is dat de gemiddelde huurverhoging wordt gebaseerd op het gemiddelde van de inflatie van de afgelopen drie jaar. Dit wordt ook in de wet vastgelegd. Daardoor sluiten de huren beter aan bij de prijzen in het land. Het voorkomt grote verschillen tussen jaren.

Met deze afspraken blijven de huurverhogingen voor sociale huurwoningen de komende jaren stabiel, voorspelbaar en betaalbaar. Huurders weten zo beter waar ze aan toe zijn. Corporaties hebben deze duidelijkheid ook nodig om hun werk goed te kunnen doen. Ze moeten voldoende inkomsten hebben om woningen te onderhouden en te investeren in nieuwbouw, verduurzaming en leefbaarheid. Dat is hard nodig om de wooncrisis aan te pakken.

We helpen bewoners met een betalingsachterstand op een manier die bij hen past. We gebruiken een systeem dat kijkt naar hun betaalgedrag. We sturen herinneringen via telefoon, sms, mail of brief. Bewoners die vaker moeite hebben met betalen, benaderen we actief. Samen zoeken we naar een oplossing om de huur te betalen en om te voorkomen dat iemand zijn woning verliest.

Nijestee investeert veel in het voorkomen van huurachterstanden. Dat is nodig, want in 2025 is de armoede in de stad Groningen verder gestegen, vooral doordat de energietoeslag is weggevallen. Groningen heeft landelijk gezien de meeste armoede. Het aantal mensen dat in armoede leeft steeg van 4,9% naar 5,8%. Dat is bijna twee keer zoveel als het landelijke gemiddelde.

Om huurachterstanden te voorkomen, verwijzen we bewoners ook door naar organisaties zoals WIJ Groningen, de Groninger Kredietbank, Bureau Woonkans en platforms zoals GeldFit en VoorzieningenWijzer. Daarnaast organiseren we netwerkbijeenkomsten om aandacht te vragen voor dit onderwerp. Daarbij zijn de belangrijkste organisaties aanwezig, waaronder andere woningcorporaties.

In 2025 hebben we extra aandacht gegeven aan het voorkomen van betalingsachterstanden. In de eerste helft van het jaar lag de focus op persoonlijk contact met (jonge) bewoners. Een deel van de nieuwe huurders kreeg een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Ook organiseerden we kennismakingsavonden waar nieuwe bewoners elkaar konden ontmoeten. Zo waren we vanaf het begin betrokken en zagen we problemen eerder.

Om jonge bewoners beter te bereiken, onderzochten we wat zij belangrijk vinden in communicatie. Studenten van de Hanzehogeschool brachten hun wensen en voorkeuren in beeld. Met deze informatie willen we onze dienstverlening beter laten passen bij jonge bewoners. Er loopt nog een vervolgonderzoek. De resultaten verwachten we in april 2026.

Halverwege het jaar verbeterden we onze aanpak door meer gebruik te maken van cijfers en analyses. Daaruit blijkt dat het betaalgedrag van jonge bewoners vergelijkbaar is met dat van andere bewoners tot 45 jaar. We zagen ook dat persoonlijk contact alleen niet genoeg is om betalingsachterstanden te voorkomen. Daarom kijken we verder dan alleen gesprekken. We werken aan betere processen en een duidelijke werkwijze. Door persoonlijk contact te combineren met structurele verbeteringen, kunnen we betalingsachterstanden beter voorkomen.